Führen in Teilzeit

Wie führe ich ein Team, wenn Mitglieder des Teams Teilzeit arbeiten oder ich selbst als Führungskraft oder Projektleiter:in in Teilzeit arbeite? Welche Modelle gibt es und welche bewähren sich? Worauf muss ich achten, damit es im Alltag gut funktioniert?
In diesem interaktiven Seminar tauschen Sie sich in kleinen Gruppen in Breakout-Rooms zu aktuellen Fragen aus. Die Workshopleiterin ergänzt und moderiert. So können Sie Ihre konkrete Situation und Ihre Erfahrungen unmittelbar miteinbringen. Der Theorie-/Praxistransfer wird unterstützt und Sie werden in Ihrer Führungskompetenz gestärkt.

• Auffrischung Teamentwicklung nach Bruce Tuckman
• Spezifische Herausforderungen der Teilzeitarbeit
• Chancen & Möglichkeiten der Teilzeitarbeit
• Tipps & Tricks rund um Kommunikation und Arbeitsalltag
• Moderne Arbeits(zeit)modelle
• Selbstmanagement
• Fragerunde

• Führen in Teilzeit funktioniert! Es braucht jedoch einen Rahmen. Sie lernen, wie Sie diesen gestalten können und welche Voraussetzungen wichtig sind.
• Eine gesunde Work-Life-Balance ist wichtig. Teilzeitarbeit hilft dabei, Talente in der Firma zu halten. Sie kennen die vielseitigen Chancen von Teilzeitarbeit.
• Sie lernen, welche Herausforderungen es beim Führen in Teilzeit gibt und wie Sie diesen begegnen können.
• Sie tauschen sich aktiv aus und erhalten direktes Feedback.
• Sie reflektieren Ihren Führungsstil und stärken Ihre Führungskompetenz.

• Sie führen schon ein Team in Teilzeit und möchten sich dazu austauschen sowie neue Inputs erhalten
• Sie planen, Ihr Pensum zu reduzieren und wollen wissen, welche Tipps und Tricks Ihnen andere für das Führen in Teilzeit geben können

• Échanges
• Travaux de groupe
• Apports théoriques
• Exercices
• Transmission de connaissances pratiques